——记浙江省人大代表、开元旅业集团董事长兼总裁陈妙林先生

清平乐•开元
鹰起萧山
风雷定开元
惊涛骇浪都不见
但留爱洒人间
妙林驰骋商海
劲展风光无限
打造中国酒店
引领业界千载

　　陈妙林先生用20年时间将一家县级招待所打造成中国饭店集团20强中的唯一民企，他的成功经营，也不得不被认为是中国饭店业的一大奇迹。如今陈妙林旗下的开元旅业集团已是一家涉及酒店、房地产、建材和其他新兴产业，声誉卓著、实力雄厚的大型企业集团，总资产越50亿元，员工10000余人。集团在北京、上海、杭州、宁波、台州、徐州、开封等地拥有下属企业40余家；为中国民营企业500强、中国饭店业集团20强、中国房地产品牌企业50强、浙江省服务业80强、浙江省纳税百强企业、浙江省百强民营企业之一，是浙江省最具规模的中国民营旅游饭店集团。
　　在创业、发展过程中，陈妙林以其独到的战略目光，立足管理创新，发挥企业文化建设的巨大力量，稳健经营、高效运作，创造了中国旅游界的一个奇迹，崇敬之心油然而生，记者用清平乐•开元做开篇，只能算是对陈妙林先生一大创业史缩写，随意而书，仅飨读者。

妙书生萧山起宏图

　　1986年，对陈妙林与开元来讲，是应当载入史册的一年。这一年，开元旅业集团的前身——萧山宾馆开始筹建，陈妙林从萧山物资公司调任当时的政府招待所做筹建组负责人；这一年，陈妙林开始了他的酒店生涯。在筹建过程中，陈妙林带领了第一代开元人，创造性的提出了“不要政府投资”、“实行全员劳动合同制”、“走自主经营、自负盈亏的企业化运作之路”等当时看来“打破常规”的新举措。也就是他，自己跑银行筹集了全部资金二千六百万，建成了当时萧山最大的投资项目。1988年1月1日，开元旅业集团的第一家酒店――开元萧山宾馆正式开业，成为萧山首家涉外旅游饭店，也成为开元旅业集团的母体。
　　在经营过程中，陈妙林始终认为，做酒店“不仅仅是做经营，更重要的是做一种文化，一种能够引导市场的文化，一种能够引导人们的生活和消费观念的文化。”当时，在人们的观念当中，请客吃饭菜点的越多越好，吃完了盘子不能收下，必须堆在桌子上才够“气派”，才有“面子”。陈妙林却认为这是一种腐朽落后的观念，他率先在饭店要求不许叠盘子，吃完空盘子要及时收下。客人从开始不理解到最后接受，萧山宾馆渐渐给了顾客“档次高、服务好”的印象而被许多饭店效仿。由于经营得当，管理到位，不到半年，萧山宾馆营业额达到1800多万元，创税利248万元，一下子走到全国同类饭店的前列，萧山宾馆成为了浙江酒店业的一面旗帜。
　　1991年，陈妙林凭借萧山宾馆的良好业绩和自己多年的信誉，从银行贷款数千万元，修建萧山宾馆贵宾楼，并投资参股了当时北京化工局在杭州的一家疗养院，将其改造为浙江省首家度假酒店――杭州开元之江度假村，生意日渐火爆。
　　陈妙林凭借敬业精神和灵活机制，在创业初期就取得了骄人的业绩，但他并不满足于现状，陈妙林的愿望是做“行业第一”。如何将企业做大、做强，这是称妙林一直在思考的问题。经过多次赴美国、欧洲等发达国家考察，他发现在这些国家，除了一些家庭旅馆，其他的酒店基本上都是连锁模式，这种模式成本低，复制能力强，这给了陈妙林新的启发。陈妙林敏锐地感觉到，连锁发展必将是中国酒店业酒店业发展的一种趋势。于是，他果断地制定了下一阶段企业战略方向——在提升单体酒店经营优势的基础上，定位中、小城市，逐步实现连锁化发展。
　　1994年，按四星级标准建造的萧山宾馆贵宾楼开业，生意火爆；1995年当时华东地区规模最大、档次最高的度假型酒店，杭州之江度假村二期工程竣